Apolis Menswear, Los Angeles

2024 Autore: Francis Oldridge | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 20:40

Fondata dai fratelli Raan e SheParton 12 anni fa, l'etichetta produce in aree economicamente difficili dal Bangladesh agli Stati Uniti e produce costantemente vestiti e altri articoli desiderabili, convenienti e, sì, etici.

Sulla scia dell'inaugurazione del loro primo negozio indipendente di New York la scorsa settimana (il secondo dopo quello di Los Angeles), i due mi hanno parlato di come il nuovo negozio del centro, giustamente chiamato Apolis Community Center, unirà la tradizionale vendita al dettaglio con istruzione e sensibilizzazione della comunità, comprese conferenze e spettacoli musicali.

Parlami del nuovo negozio di New York

Raan: È stato un tipo di progetto dell'ultimo minuto fortuito che ci è caduto in grembo. Abbiamo guardato là fuori, ma è raro che si verifichi e tu ci passi chiavi in mano, quindi l'abbiamo trasformato in circa due o tre settimane.

Ma non è il tipico negozio, giusto?

Raan: Stiamo solo cercando di adottare un approccio di vendita al dettaglio più esclusivo con ogni base regionale che troviamo. A LA ci troviamo nell'Arts District e ci sono molti artisti che lavorano anche nell'edificio in cui si trovano il nostro negozio e gli uffici, quindi volevamo che fosse più uno spazio espositivo, quindi abbiamo ospitato funzioni in galleria, anteprime di film di piccoli documenti o piccole anteprime frequentate dalla comunità di determinati film o funzioni di conversazione di lungo formato. Volevamo pensare a un modo in cui poter creare più formati di workshop / aule oltre al lato vendita al dettaglio di ciò che facciamo.

Abbiamo tenuto il nostro primo seminario a New York con un autore piuttosto prolifico di nome Kyle Westaway, che scrive anche The Wall Street Journal, quindi abbiamo tenuto un seminario sull'editoria. Abbiamo una partnership unica con Quincy Jones Productions, quindi saremo un piccolo luogo per loro per spingere i talenti emergenti a New York nello spazio della galleria. Quindi ospiteremo eventi da 50 persone o anche più piccoli per le anteprime della stampa per alcuni talenti che potrebbero aver bisogno di un posto per suonare a New York.

Perché creare il luogo di ritrovo della comunità del negozio?

Shea: Tutto torna sempre all'idea che non crediamo che ci sia bisogno di più negozi fisici a meno che non servano a scopi locali utili e pertinenti. La nostra priorità principale è il nostro marchio, il fatto che il nostro prodotto sia acquistabile e disponibile ed è così che sarà la maggior parte dei giorni in cui il negozio è aperto.

I nostri eventi saranno cose che creano un livello di autenticità che crea l'idee audace del centro comunitario. Abbiamo una serie di discorsi che abbiamo iniziato a Los Angeles e che si concentra sull'impatto delle diverse forme di industria sulla comunità. Siamo entusiasti in molti modi diversi di portare la nostra esperienza a Los Angeles negli ultimi quattro anni a New York, ma farlo in un modo che riteniamo sia rilevante per i newyorkesi rispetto a ciò che è necessario nel quartiere di SoHo.

Chi è il cliente tipo del nuovo negozio?

Raan: È piuttosto ampio. Abbiamo tutti, da qualcuno che sta appena entrando nella categoria contemporanea ai clienti esecutivi che cercano un look più sottile o casual con più inclinazione della West Coast. Abbiamo anche avuto molti europei alla porta che sono solo in vacanza. Abbiamo anche avuto molte persone da D. C., Boston, New Jersey e città del Midwest che stanno solo passando per New York. Abbiamo avuto una grande presenza qui sulla costa occidentale, ma abbiamo sempre faticato a trovare quella presenza al dettaglio della costa orientale per il marchio. Dato che il marchio esiste da quasi dieci anni, è stato emozionante vedere molte persone uscire dalla lavorazione del legno che hanno avuto prodotti nel corso degli anni e creare una piccola casa per loro per vedere cosa stiamo facendo.

Quali sono i tuoi prodotti preferiti nella collezione attuale?

Raan: Stiamo solo continuando a perfezionare gran parte della nostra collezione di base principale. La borsa del nostro mercato agricolo con il nostro progetto Bangladesh sta raggiungendo le soglie di scala che non siamo mai stati in grado di raggiungere con nessuno dei nostri altri progetti, quindi ci stiamo avvicinando a 130.000 a 140.000 unità di produzione, il che equivale all'occupazione di questo progetto in Bangladesh che abbiamo avviato quattro anni fa. Siamo stati in grado di personalizzare individualmente le città per le persone che faciliteremo fuori dal negozio. Possiamo creare una borsa per loro e spedirli tramite i due negozi o il nostro sito di e-commerce.

Qual è il futuro del marchio?

Raan: Abbiamo creato una gamma piuttosto ampia di account all'ingrosso e penso che stiamo davvero cercando di raddoppiare la community e la conversazione direttamente con i nostri clienti e il pubblico. Ecco perché stiamo spendendo molto attivamente su entrambe le coste per creare quell'ambiente a porte aperte. Non credo che molti marchi abbiano l'opportunità di farlo in questo momento perché sono così legati al calendario della moda tradizionale e stiamo cercando come marchio di vivere nel presente e avere quel dialogo con i nostri clienti e il feedback delle risorse. Vogliamo reinventare il nostro ciclo di prodotti e la nostra gamma. Invece di dire ai nostri clienti cosa indossare, penso che stia diventando molto più collaborativo per noi.

Qual è stata la parte migliore della gestione del tuo negozio?

Raan: Penso che la sfida più grande in passato sia stata che abbiamo lavorato con molti rivenditori di terze parti. Adoriamo queste relazioni, ma molte volte non abbiamo visibilità o feedback in tempo reale. molto tempo riceveremo feedback sui risultati trimestrali dell'anno. Avere questo nuovo feedback in tempo reale è la nostra nuova ancora di salvezza e barometro per i nostri passi avanti. Avere questa comunicazione con il nostro pubblico sta cambiando il modo in cui lavoriamo.